福建省南安市供销社 创新“三种”模式 盘活闲置资产 用品设备出租

福建省南安市供销合作社联合社（以下简称“南安市供销社”）面对部分基层社、社有企业资产闲置、效益不高等问题，主动作为，积极探索资产盘活新路径。通过创新实践“三种”运营模式，重点在“用品设备出租”领域打开突破口，不仅有效激活了沉睡的闲置资产，更提升了为农服务能力，实现了经济效益与社会效益的双赢，为新时代供销合作社改革发展注入了新动能。

一、 模式创新：精准施策，激活沉睡资源

南安市供销社深入调研，针对不同类型的闲置资产和用品设备，量身定制了三种盘活模式：

1. 自主经营模式：对于地理位置优越、权属清晰、市场前景看好的仓库、门店、场地等不动产，以及成套的农业机械、加工设备，由社有企业或基层社进行统一修缮、升级后，直接面向市场开展租赁业务。例如，将闲置的老仓库改造为标准化仓储中心，出租给电商企业或农产品经销商；将更新换代后仍可使用的拖拉机、收割机等，以合理的价格出租给种植大户或专业合作社，缓解其农忙时节设备不足的压力。

1. 合作联营模式：对于单靠自身力量难以高效运营的大型设备、专业设施或需要特定技术支持的资产，南安市供销社积极引入社会资本和专业团队，通过股份合作、委托经营、利润分成等方式进行联营。例如，与专业的农机服务公司合作，共同出资成立农机租赁服务队，利用供销社的网络优势和对方的专业技术，为农户提供从设备出租到操作、维护的“一条龙”服务，大大提升了资产利用率和服务专业化水平。

1. 平台整合模式：针对散布在各基层网点、种类繁多但单件价值不高的中小型用品设备（如喷雾器、小型脱粒机、货架、桌椅、节庆用品等），南安市供销社依托数字化手段，搭建统一的“用品设备共享租赁平台”。将社系统内可出租的设备信息进行线上整合、发布，农户、小微商户等用户可通过手机APP或小程序，便捷地查询、预约、支付，就近取用或配送。这种模式实现了资源的全域调度和高效配置，化零为整，创造了规模效益。

二、 聚焦用品设备出租：延伸服务链条，贴近民生需求

在盘活资产的过程中，南安市供销社特别注重“用品设备出租”这一贴近生产和生活需求的领域。这不仅是因为设备类资产流动性强、需求频率高，更是为了延伸为农服务链条，解决群众“临时性、偶发性”的设备使用需求，避免重复购买造成的浪费。

• 生产设备出租：围绕农业生产全过程，提供耕、种、管、收、烘、储等环节的机械与设备租赁。在农忙时节，租赁服务有效缓解了农户，特别是小农户的资金压力和生产难题。
• 经营设备出租：为社系统内外的便利店、农产品产销对接点、临时展销会等提供货架、冷藏柜、电子秤、帐篷等经营所需设备的短期租赁，降低了创业和经营的门槛。
• 生活用品出租：拓展服务范围，尝试开展婚庆用品、桌椅餐具、户外休闲设备等生活类用品的租赁业务，满足城乡居民多元化的生活需求，使供销社服务更接地气。

三、 成效与展望：多方共赢，夯实为农服务根基

通过创新“三种模式”大力开展用品设备出租等业务，南安市供销社取得了显著成效：

• 资产效益提升：大量闲置资产被重新利用，产生了稳定的租赁收入，增强了社有企业的“造血”能力，为深化综合改革提供了资金支持。
• 服务功能增强：盘活资产的过程，也是服务网络优化和服务内容拓展的过程。供销社通过设备出租，更深入地嵌入到当地农业生产和城乡生活之中，提升了自身的存在感和影响力。
• 社会价值凸显：为农户和小微经营者提供了便捷、经济、灵活的生产生活设备解决方案，促进了资源节约和共享经济发展，助力了乡村振兴和县域商业体系建设。

南安市供销社表示将继续深化资产盘活工作，进一步完善租赁服务体系，探索更多元化的合作方式，并加强数字化平台建设与管理，推动“用品设备出租”业务向标准化、品牌化、网络化方向发展，努力将供销社打造成为服务农民生产生活的综合平台，为全面推进乡村振兴贡献更大的供销力量。